Ces derniers jours, Idir Boumertit, maire LFI de Vénissieux a communiqué à la fois sur le terrain et via les réseaux sociaux pour défendre les premières mesures de son mandat. Une stratégie assumée par le maire, qui revendique un lien direct avec les habitants, notamment à travers une présence régulière sur les marchés et dans les lieux de vie du quotidien.
Une communication de proximité assumée
Dans son message publié sur Facebook, le maire insiste sur sa volonté de rester accessible et proche des habitants. Il décrit un engagement personnel dans la vie locale, entre échanges informels, discussions de terrain et présence dans les commerces ou aux abords des écoles. Une posture qui vise clairement à ancrer l’action municipale dans le quotidien des Vénissians, tout en répondant directement aux interrogations qui émergent, notamment sur les réseaux sociaux.
Un programme social renforcé
Comme cela avait été présenté dans un de notre article du 10 avril 2026 et dans la presse locale, plusieurs mesures à forte dimension sociale ont été mises en avant :
- gratuité de la cantine pour les familles les plus modestes,
- baisse significative des tarifs pour les autres,
- gratuité du périscolaire,
- aides renforcées via le CCAS,
- distribution de fournitures scolaires et de goûters,
- création de postes supplémentaires dans le social et la sécurité.
Un ensemble de mesures qui dessine une politique sociale volontariste, clairement orientée vers le soutien au pouvoir d’achat et à la vie quotidienne des familles. Dans le cadre de l’annonce de ce programme social renforcé, comment s’appliquent concrètement ces mesures pour les familles ?
En particulier, quels sont précisément les critères de quotient familial pour bénéficier de la gratuité de la cantine ? Ce seuil est-il réellement accessible pour les familles modestes, notamment lorsqu’elles perçoivent des allocations familiales, y compris avec le RSA ?
Dans ces conditions, quelle part des familles bénéficie réellement de la gratuité, et combien se retrouvent à payer le tarif de 2,80 € ? Ce système permet-il de prendre en compte de manière équitable les différentes situations des familles ?
Des réponses sur le financement
Face aux nombreuses questions, le maire a apporté des précisions. Le coût de la réforme des tarifs de la restauration scolaire et du périscolaire est estimé à environ un million d’euros par an en régime de croisière, [soit 400 000 euros pour 2026 (septembre à décembre)] avec une montée en charge progressive dès 2026. Selon lui, cette dépense reste absorbable dans un budget municipal global dépassant les 150 millions d’euros, sans nécessité d’augmenter les impôts. Il met également en avant le rôle de partenaires comme la CAF pour cofinancer une partie des dispositifs.
Du côté de la sécurité, la création de postes de policiers municipaux serait compensée par une réorganisation interne des équipes. Quant aux mesures sociales portées par le CCAS, elles s’appuieraient sur les capacités financières existantes de l’organisme, renforcées par des recommandations récentes.
Une équation budgétaire encore floue
Si ces explications apportent des éléments de réponse, elles laissent néanmoins subsister certaines interrogations. L’absence d’augmentation d’impôts est mise en avant comme un engagement fort, mais elle suppose en contrepartie des arbitrages budgétaires qui restent, à ce stade, peu détaillés. La capacité à absorber durablement des dépenses nouvelles, même relativement modestes à l’échelle du budget global, dépendra en réalité de plusieurs facteurs : évolution des recettes, contraintes financières extérieures, ou encore priorisation des politiques publiques.
Par ailleurs, si le montant d’un million d’euros peut sembler limité rapporté aux finances de la ville, il n’en reste pas moins significatif dans un contexte où chaque nouvelle dépense doit être justifiée sur le long terme.
Rendez-vous en 2027
Le maire renvoie désormais au prochain budget pour juger concrètement de la faisabilité et de la soutenabilité de ces engagements. C’est à cette occasion que les choix financiers réels apparaîtront, au-delà des annonces. Entre ambition sociale et équilibre budgétaire, la municipalité devra démontrer sa capacité à tenir ses promesses sans fragiliser les finances locales. Un exercice d’équilibre qui sera scruté de près dans les mois à venir.
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